Folyamatos fejlesztés: Mi a különbség a Kaizen és az innováció között?


Válasz 1:

A Kaizen, vagy a folyamatos fejlesztés, a meglévő folyamatokra épül. A meghatározás szerint következetes és tartós kis változások nagy hatással lehetnek kumulatív alkalmazásukra.

Az innováció olyan új termékekkel vagy folyamatokkal jár, amelyek drámai kezdeti hatással bírnak, mint a kaizens lassú felhalmozódása.

Például a kaizen-re: Probléma merült fel azzal, hogy a csapat tagjai megtalálhatták a munkafolyamathoz szükséges formákat. Az alkatrészszámot a forma egyik oldalára lepecsételték, de attól függően, hogy a formát hogyan helyezték el a tartóba, nem mindig láthatták anélkül, hogy a forma körül kellett volna mozdulniuk. Ez idő és ergonómia kérdéssé vált. Annak érdekében, hogy ezt a folyamatot elkerüljük, felülvizsgáltuk a szabványosított munka utasításokat, hogy a csapattagot arra utasítsuk, hogy dobja el az öntőformát annak biztosítása érdekében, hogy az alkatrész száma kifelé nézzen, így a következő alkalommal, amikor a forma szüksége lenne, könnyebb lenne vizuálisan megtalálni.

Innovációs példa: Egy évvel később kifejlesztettünk egy automatikus penészkivonási rendszert. Minden öntőformahez hozzárendeltek egy állványhelyet, és egy robot elmenne, és megkapja a szerszámot, amelyet a közelgő munkakártyán lévő vonalkód-leolvasásból olvasott.


Válasz 2:

Az innováció új értékteremtést jelent. Nem korlátozódik a növekményes, lényeges vagy evolúciós eredményekre. A Kaizen a folyamatos fejlesztések egyik formája. A fejlesztéseknek növelniük kell az értéket is, ezért a KAIZEN az innováció egyik formája. Ahogy a tervezési gondolkodás, a társalkotás, a TRIZ, a nyílt innováció, nevezed el.


Válasz 3:

Az innováció új értékteremtést jelent. Nem korlátozódik a növekményes, lényeges vagy evolúciós eredményekre. A Kaizen a folyamatos fejlesztések egyik formája. A fejlesztéseknek növelniük kell az értéket is, ezért a KAIZEN az innováció egyik formája. Ahogy a tervezési gondolkodás, a társalkotás, a TRIZ, a nyílt innováció, nevezed el.